Hey fijn, dank je dat je mee wilt kijken naar deze 2 conceptkaarten. Op de pagina van Proceswerk krijgen deze 2 kaarten straks een plek en ze komen terug in mijn RAS eindwerkstuk.
De boom als metafoor voor het familie- en organisatiesysteem laat de gelaagdheid zien van werkelijkheid vs realiteit / zichtbaar vs onzichtbaar. In een coachtraject ligt de focus voor mij meer op het zichtbare deel. Het diepere onzichtbare deel wordt met een systemische benadering zichtbaar.
In het familiesysteem groeit de boom op geboortegrond, in het organisatiesysteem is de boom geplant op de vestiginggrond. Met een systemische interventie boor je de vraag aan in de ondergrond, omdat daar het antwoord verborgen ligt. Voor een verander- of routekaart geeft het organisatiesysteem richting om de reis helemaal in beeld te krijgen.
Roepen ze vragen op of geven ze duidelijkheid?
Mis je iets?
Zijn ze nuttig in de begeleiding?
Ik hoor het graag
beste groet,
Maurits

